Taller Comunicación Eficaz en Equipos de Trabajo
Taller presencial de 8 horas.
Entrena tu comunicación y mejora el rendimiento de los equipos.
Entrena tu comunicación y mejora el rendimiento de los equipos.
Ideal para ti si ...
- Trabajas en una organización, en equipos de personas
- Quieres mejorar tu comunicación con compañer@s, responsables o tu equipo
- Consideras que el liderazgo comienza por tí, y quieres ser un ejemplo de ello
- Te interesa conocer más a las personas a nivel emocional y humano
- Te gustaría adquirir herramientas útiles para minimizar conflictos
Programa
La buena comunicación en un equipo de trabajo es determinante para obtener un buen rendimiento . Cuando hay malos entendidos, conflictos, actitudes individualistas, etc. el rendimiento cae drásticamente, y ésos son síntomas de una mala comunicación interna. En cambio, una buena comunicación minimiza conflictos y confrontaciones a la vez que hace que el clima laboral sea más agradable y colaborativo.
El taller de comunicación eficaz en equipos de trabajo tiene como objetivo mejorar las relaciones entre personas de una organización o equipo de trabajo. Para ello, enseñamos herramientas para comunicarse de forma asertiva, constructiva y positiva.
Podrás adquirir las herramientas en el taller y posteriormente aplicarlas en tu empresa.
Esta mejoría abarca tanto a la comunicación «en vivo» (con personas con las que hay trato directo), como a distancia (videoconferencias, meetings, emails…)
La formación tiene una parte teórica y una parte práctica. En la parte práctica se proponen ejercicios y simulaciones (role-play) para integrar los conocimientos teóricos y saber utilizarlos en la realidad cotidiana.
- Las 4 actitudes en las relaciones interpersonales
- Los estilos comunicativos: asertividad, pasividad y agresividad.
- Interpretaciones, suposiciones, malos entendidos y otros errores que bloquean y perjudican la comunicación.
- Empatía y escucha activa.
- La comunicación como una transacción: entre las personas. Que doy y qué recibo.
- Habilidades sociales en el trabajo: mostrar acuerdo/desacuerdo, pedir/rechazar favores, dar feedback de manera constructiva, expresar desacuerdo incluso cuando se opina diferente a la mayoría, aceptar cumplidos y dar reconocimiento. Pedir aclaraciones con asertividad.
- Feedback y autofeedback
- Liderazgo y autoliderazgo: comenzar por el ejemplo.
Los formadores
Somos Silvia y Raimon, tus formadores, y nos encantará ayudarte a mejorar tu comunicación.
Silvia Ortega
Diplomada en Relaciones Laborales (UPF).
Titulada en Coaching (Essential Institute).
Formada en Técnicas de Comunicación y en Análisis Transaccional (CEP Eric Berne).
Psicóloga y psicoterapeuta en formación.
Raimon Cantavella
Estudiante de Ciencias Biomédicas y Psicología (UB).
Formado en Bioneuroemoción® y Máster en Programación Neurolingüística (Enric Corbera Institute).
Formado en improvisación teatral (ITC Impro Training Center).
Formado en técnicas de voz y respiración (Jon del Vas)
Medidas anti-COVID en nuestros cursos:
- Gel hidroalcohólico
- Mascarilla (opcional)
- Desinfección de superficies
Taller comunicación en equipos
